八月來風，八方來財。八月羊城暖意融融，廣東政和工程迎來 18 周年華誕。2025 年 8 月 18 日，來自全國 20 家分公司的 30 名負責人齊聚總部，與集團總裁辦 7 位領導共同參與以 “聚焦時勢，謀略共進，相聚 8.18” 為主題的分公司經營發展會議，為企業下一階段發展凝聚共識、錨定方向。

董事長李昌環剖析行業困局并提出戰略調整

會上，董事長李昌環率先破題。他深入剖析當前經濟形勢下建設市場萎縮、設計院業務量下滑、同質化競爭白熱化的行業困局，強調企業必須緊跟市場變革調整思路與模式，主動探索發展新路徑。結合國家對民營中小企業的政策扶持東風，李昌環明確提出公司擬啟動上市工作、推動商業模式轉型、邁向資本賦能發展新階段 ，這一戰略調整將直接影響各分公司的運營規則與發展方向，他殷切期盼分公司與總公司同心同行、共謀長遠。

分公司經營會議核心成果

總裁王芳分享經營管理成果并強調轉型必要性

公司總裁王芳以《總公司經營管理及發展設想》 為主題展開分享，系統回顧了總公司近年經營管理成果，同時深入分析設計行業的四階段演變，詳細闡述了公司在行業變遷中主動應變、建立配套管理制度所取得的成效。芳總明確指出，當前市場同質化競爭激烈，“賺取差價”的傳統模式已無未來，當下的發展困境并非單家企業問題，而是全行業共性挑戰，由此奠定了企業必須轉型的核心基調，并強調未來需通過商業模式轉變及資本賦能，才能為企業贏得更廣闊的發展前景。

政和工程的戰略資本 + 模式之路

王一新老師解讀《政和工程 “資本 + 模式”》規劃方案

隨后，天成星耀咨詢集團合伙人王一新老師專題解讀《政和工程 “資本+模式” 》規劃方案，圍繞分公司組織架構優化、業務盈利模式創新、資本路徑設計及跨區域業務協同等核心議題展開深度闡述，目標直指滿足資本賽道準入條件，推動各方早日共享資本紅利。各分公司對新商業模式表現出強烈興趣，現場提問踴躍、討論熱烈，紛紛期待方案加速落地。

廣東政和工程 18 周年慶晚宴現場盛況

當晚的周年慶晚宴上，公司全體員工與分公司負責人歡聚一堂。伴隨著企業歌曲《政通人和》的悠揚旋律，公司領導上臺舉杯祝酒、切開生日蛋糕、開啟歡慶香檳，共同為公司 18 歲生日送上誠摯祝福。員工們傾情獻唱《我和我的祖國》《節日歡歌》，歡快的歌聲與熱烈的掌聲交織，將晚宴的喜慶氛圍推向高潮。

歷經 18 載耕耘的政和工程，在這場意義非凡的 “成年禮” 后，已然整裝待發，正向著資本賦能的新目標闊步前行，開啟企業發展的全新篇章。